１　背景と目的

　茨城県第三次行財政改革大綱により，老人・母子休養ホーム「福寿荘」については，平成１６年度末までに茨城県福祉事業団からの運営撤退が示された。撤退後の管理運営については大子町へ移管の方向で，町，事業団，県の３機関により協議を進めた結果，本町の観光産業のためにも温泉付宿泊施設「福寿荘」は重要な位置付けなので，大子町が引き受けることになった。町の活性化のために「指定管理者制度」を活用し，観光産業の経験と実績のある民間企業経営者を「指定管理者」に指定した。従来の老人・母子福祉に寄与しながら，新たな層の観光客の誘致に力を注ぎ，大子町の観光の更なるレベルアップを目指す。

　

２　支援する地域づくり活動

　施設については，指定管理者が新たな観光客の開拓を目指せるよう，老朽箇所の改修工事を町の予算で１７年度に実施し，経営内容については，全て指定管理者の自主的運営とし，指定管理者のやる気を促した。地場産業育成のため指定管理者は食材の「地産地消」を目指し，地域住民の協力を受け，カラオケ大会，盆栽(石)展，そば打ち体験，水墨画教室，酒祭等交流イベントを独創的に図る。

　

３　事業の効果

　指定管理者を町内の法人としたため，利用者が施設に親しみを感じ親近感が生じた。さらに，料理等が一新され，遠方からの客からも期待され注目されるようになった。民間運営により，従業員の就労意識の向上が見られ施設全体に活気が感じられる。

　

４　苦労している点

　運営を含めた指定管理者なので，町との管理分担関係の理解や，管理期間（５年）の協定関係で，今後に至って万全とは言えないところの，指導や体制の確立が課題である。